01 运动相机市场进入结构性转折点：高增长趋势下开始从小众定位迈向大众市场
2025 年中国运动相机市场进入高速扩张阶段，品类从专业、小众向大众化加速转变。
根据 Sandalwood 中国电商市场监测显示，2025年截至 10 月，运动相机销量达到 476 万台，同比增长 +252%，销售额同比增长 +316%，显著跑赢销量增速，体现中高端产品的强劲放量；同时 ASP 同比提升 +18%，验证消费者对高性能影像设备的投入意愿不断增强。
价格结构进一步印证了市场的升级路径：
1000–2000 元占比由 14.2% 提升至 19.9%，承接基础用户；
2000–3000 元维持在约 30% 的最大盘，稳固其主流区间地位；
3000–4000 元则从 16.7% 快速扩大至 26.1%，成为结构上移最突出的增长区间；
4000 元以上略由 9.1% 调整至 8.9%，维持小规模专业需求。
整体结构变化显示，中高端加速扩容，2000–4000 元已成为中国运动相机的核心主流消费带。
在户外运动参与度提升、短视频创作普及、旅行与生活记录需求增强等多因素推动下，运动相机正从“专业运动设备”向“大众记录工具”转型，市场进入由规模扩张与结构升级共同驱动的持续增长周期。
02 运动相机品牌格局进入动态演化阶段：高集中度与高竞争强度并存
品牌层面，中国运动相机市场仍由具备深厚技术积累的专业品牌主导。
DJI 依托其在无人机与稳定器领域的技术优势，在防抖能力、结构设计与复杂工况适配性上形成强势壁垒；INSTA360 则凭借在全景影像、计算摄影与模组化设计上的持续创新，不断拓展产品形态边界；GoPro 依托多年极限运动场景的深耕，在抗振性能、机身耐用性与应用生态方面依然保持专业口碑。
得益于这些技术与产品能力的长期积累，头部品牌整体份额由 65% 显著提升至 83%。
然而，从各细分类型的竞争表现可以看到行业格局并未固化：
在一体式运动相机中，INSTA360 ACE PRO 2 的快速上升正在挤压 DJI 的部分份额；
在穿戴相机领域，DJI OSMO NANO 的进入对 INSTA360 GO 系列形成反向压力；
而在全景相机方向，DJI OSMO 360 对 INSTA360 ONE X 系列的主导地位发起直接挑战。
上述变化说明，尽管头部品牌集中度提升，但市场仍处于高速演化阶段，领先品牌之间的内部竞争趋于白热化。
在这一动态格局下，只要抓住清晰的场景需求或差异化创新方向，无论是头部品牌还是新进入者，仍具备切入并建立优势的现实机会。
03 云台相机引领增长，多场景创新成为品类扩张的核心动力
从相机形态来看，云台相机在 2025 年继续保持强劲增长势头，占比已提升至约三分之一，其中 OSMO POCKET 3 凭借卓越的稳定性与易用性几乎以一机之力撬动整个类型的增长，成为最主要驱动力。
云台相机的快速走强并非爆款效应的偶然，而是用户需求迁移的结果：
随着内容创作门槛显著降低，用户应用场景正从传统运动拍摄扩展至 Vlog、旅行、亲子与生活记录等更广泛的日常场景；在这些场景中，用户更加关注拍摄成功率与整体便利性，而非专业级运动参数。
因此，云台相机“轻松拍稳、上手快速、生活化表达强”的特性与需求高度匹配，而其核心产品 POCKET 3 所处的 3000–4000 元价位段 恰为当前市场增长最快的区间，也进一步放大了其品类成长空间。
与此同时，市场正在呈现明显的场景需求碎片化趋势：
运动、Vlog、亲子、宠物、旅行等多元使用场景之间差异巨大，没有任何单一产品能够覆盖全部需求，这使得即便在 DJI 与 INSTA360 等专业品牌构筑高护城河的背景下，市场仍保留大量“千万级细分场景”的机会，包括宠物佩戴、母婴记录、极简 Vlog、小型潜水记录、户外极寒拍摄等细分方向。
未来的增长点将更多来自对具体场景的精准洞察与差异化产品创新，任何能够切中明确场景需求的品牌，仍有机会在头部主导的格局中建立独立的市场位置。
04 格局仍具重塑空间：品牌突破、渠道扩张与品类协同三大机会正加速显现
当前运动相机的专业化水平正在快速提升。
Sandalwood 中国电商市场监测显示，与2024年对比，1-10月：
电子防抖占比从 64% 降至 59%，
而云台防抖从 20% 提升至近 30%，稳定性能成为核心体验方向；
1/1.3ʺ 与 1/1ʺ 大底传感器占比由 46% 激增至 73%，画质上限显著抬升；
1200 万像素占比从 27% 升至 34%，更高像素段同步增长，整体画面解析力与动态范围不断增强。
展望未来，若其他终端厂商选择进入运动相机赛道，在当前市场处于增长与结构转折点的关键阶段同样具备切入机会。
以手机品牌为例，其在影像算法、ISP、轻量化设计与传感器整合等底层能力上高度成熟，而运动相机能够突破手机在尺寸、散热、镜头位置、结构强度等方面的物理限制，带来手机无法实现的防抖、视角、佩戴方式与极端场景适应能力，使两者在技术路径上天然互补。
一旦实现产品协同与生态互联（如实时监看、跨设备编辑、智能场景识别等），更可形成“手机主端 + 运动相机前端”的组合优势，提升整体影像体验。
在品类心智尚未完全固化的阶段，谁能率先占领用户认知、明确差异化定位，谁就更可能快速建立品牌心智；而拥有广泛渠道体系与用户触达能力的手机厂商，一旦入局便具备迅速起势的基础。未来潜在入局者既可能加剧竞争，也可能推动运动相机与手机影像生态的深度融合，加速整个行业向更高性能、更强协同的方向演进。